世界遗产：旅游业的富矿

　　铜绿山加快了走向“世界遗产”的步伐！这是黄石大力发展旅游业的一个重要的名牌战略。作为一个重工业城市，作为一个旅游资源门类比较齐全的城市，大力发展旅游业有利于产业结构的调整，可提供更多的劳动就业机会，还可以加快对外开放步伐，拉动当地经济。

　　而申报世界遗产的成功，对于发展旅游业有着特殊意义。

　　事实证明，任何景点、任何地方一俟登录为世界遗产，立即身价百倍，带来丰富的旅游客源。山西平遥申报之前的1996年，国内游客只10万人次，门票收入104万元，旅游综合收入1250万元；登录为世界遗产后的2000年分别猛跃为63万人次、780万元、7800万元，分别是1996年的6．3倍、7．5倍和6．2倍。河北承德金山岭长城1999年名列世界遗产后，由不为人知到声名远扬，周边村民解决了吃饭问题，人均年收入超过3000元。杭州西湖1999年准备申报世界文化遗产，整治环境计划投入60亿元，第一年旅游收入增加23亿元。

　　正因为“世界遗产”有如此巨大的旅游品牌效应，近年来，各地掀起了一股申报遗产热。到目前为止，全国已有100多个单位申报预备清单。

　　申报世界遗产实施品牌战略

　　黄石发展旅游业潜在的最大的优势就是有铜绿山这一垄断性资源，它是迄今世界上规模最大、生产年代最长的古铜矿遗址。专家们认为：“它不仅是中国人民的无价之宝，而且是全人类的共同财富。”

　　现代旅游的理论和实践都表明：由于人均GDP还不高，又受双休日的闲暇长度所限，国内居民主要还是近距离旅游，客源城市半径200公里范围内的景区景点，接受了客源城市近90％的游客。1995年实行双休日以来，武汉的游客把周边两到三天以内能玩的景区景点都玩遍了，就是没想到游黄石。这是因为在人们印象中，黄石是重工业城市，“光灰的城市”，没有什么可玩的，用旅游业的行话说就是缺少旅游吸附力。 　　如何将武汉乃至其他地方的客源吸引到黄石来？关键还是解决旅游吸附力问题，也就是要有精品名牌旅游景点。

　　当今旅游业是全世界最大的产业，也是最热、竞争最激烈的产业。品牌就是竞争力，就是市场，品牌经营战略是当今旅游发展的最重要任务。品牌经营战略就是要充分利用知识、人力、资金等等推进要素，挖掘资源潜力，高起点、高品位、高水平地开发和组合设计旅游产品，创造出内容丰富、独具特色、质量上乘、竞争力强的旅游精品名牌。黄石旅游业要想快速发展，就应实行品牌经营战略，而当今世界影响最大、含金量最高的旅游品牌就是“世界遗产”。因此，发展黄石旅游的第一件大事就是全力以赴，抓紧申报世界遗产。 　　申报：艰难与希望并存

　　打开世界遗产预备清单，目前还有24个单位名列其上，黄石端坐在预备清单的第13位，神农架与丝绸之路并列排在18位。我国的目标是最终拥有100处遗产。黄石能否进入这剩下的“72家房客”之中呢？当然，申报的难度与申报的热度成正比。联合国科教文组织越来越重视代表性原则和地区均衡性原则，呼吁已有相当世界遗产数量的国家放慢速度，同时，申报标准也在提高。

　　从地区均衡性原则来看，我国现有28处遗产登录，总数位于世界第三，而湖北省已有武当山、钟祥明显陵登录，拥有总数与山东、河北并列全国第三位。当然，铜绿山有很大的优势，首先，铜绿山1995年已列入申报世界遗产预备清单；其次，铜绿山符合世界遗产名录列入标准的第三、第四、第五条。而不仅仅是一、二条。1998年，国际古迹理事会世界遗产项目协调员亨利·克利尔博士夫妇，曾专程来黄石就世界遗产申报与管理工作进行考察时指出：铜绿山古铜矿遗址列为世界文化遗产是大有希望的。

　　黄石申报世界遗产，要按照国内外专家的意见在文物展示方面下功夫，同时，大力治理铜绿山古铜矿遗址周边环境，修好道路。还要抓好遗址保护规划修编和遗址周边配套的旅游景区规划。

　　铜绿山列入世界遗产名录是个一石几鸟的好事情。《世界遗产公约》明确了成员国申报和保护遗产的责任。铜绿山荣登世界遗产名录，将会按照《世界遗产实施指南》的要求，在全世界人民的视线下做好保护工作。同时，世界遗产的巨大品牌效应将使铜绿山成为黄石旅游业的旗舰，在保护好的前提下发展可持续旅游，有利于人们对青铜文化的了解，带动相关经济的发展，为遗产的维护增加财源。（作者为黄石市外事侨务旅游局副局长）